重重把关，从微信群初探家装7级检查制度

5大工种

28种辅材

38个验收标准

200多件产品

1000多个工艺节点

小小的家庭装修是个长长的协作链条

 

保障工地质量

除了臻品工艺、制度严控外

日常流程把控尤重要

如何完成高质量的品质工地

就体现在七级检查制度上

 

第一关：工人自检

 

工人师傅在施工完毕后

会根据克拉工艺标准自行验收

用强光手电检查打磨的墙面

如有漏磨和波浪现场

应及时处理

 

第二关：监理日检

监理是工地的管控人

对工地质量负第一责任

监理的工作就是每天周转于几个工地之间

监管工人施工

推进施工流程

保障工地质量

监理检查内容之一：检测墙面无空鼓、铺贴合格后，在瓷砖面盖上“监理自检合格章”

 

第三关：设计师技检

开工进场交底、水电定位、木工完工等

是半包设计师下工地的关键节点

全案设计师则要求更高

设计师技检

检查施工材质和工艺是否按图纸进行

特殊造型及安装手法是否合规

考察成品效果等等

 

第四关：工程部验收

 

 

工程部经理常规质检

必须填写工程日志

方便监理、材料对接人及业主查看

监理完成每个施工节点

都需要申请工程部监理进行现场节点验收

并开具验收单

丛一楼装饰节点验收共有XX项

包含XXX个标准

 

第五关：集团质检中心日常抽检

 

 

除每个分公司的工程部经理要进行日常巡检外

集团另设质检中心

 

质检中心工作最重要的一个点就是

找问题！

 

第六关：执行经理每周重点巡检

更新工具、革新工艺

是丛一楼装饰每年必行工作

 

2019年下半年起，南丛为强化质量责任

规定每个分公司的执行经理

每周必须拿出一天时间

随工程部经理一道巡查工地

 

每个工地的实际情况

好的、差的

都必须发工作群

全员可看

 

董事长汪振华十年如一日，坚持每月巡查工地

 

集团副总经理带队质检中心巡查工地

 

 

大区总经理，在全员大群公示每个工地的实际情况

巡检队伍针对每个工进行打分

如有发现问题，现场开罚款/整改单，督促整改

并在月度会议公示

 

媒体监督

发现不合格项目、坚决曝光

 

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