在外界看来，我们是一个知名的家装品牌，在同行眼里，我们是一个实力不凡的竞争对手，在我们眼里，我们是团结和睦、共同奋斗的一家人。经过整个上半年的努力，公司各项业绩全线飘红，超额完成年初设定的计划目标，南昌公司实现今年“洋洋得亿”过半的目标，为了总结上半年取得的成果和经验，同时对下半年进行规划和部署，8月7日，我们在这个热情似火的日子里齐聚总部家居文化广场，召开2015年南昌丛一楼半年度总结表彰及下半年度誓师大会，会议在全体员工齐唱《天合之歌》的嘹亮歌声中正式开幕。

   会议开始，各部门负责人结合认真制作的PPT，对2015年上半年度的业务数据做了具体分析，上半年各部门皆圆满的完成了计划目标，同时也对下半年度的各项目标做了分解及具体措施的报告。在总结了上半年可取经验的基础上，各负责人也同时梳理了下半年需要弥补的不足和未来工作调整的计划。大家信心满满憧憬着2015下半年更大的突破，正如九龙湖设计中心经理张淼分享到：团队是年初才组建的，业务版块也处于半开发状态，但团队人员不找理由、不找借口，团结一致、攻坚克难，圆满超额完成年初计划目标，下半年我们将再接再厉。部门负责人轮番上台分享战果，总结经验，公示下半年工作的具体举措。

接下来的表彰环节， 一波接着一波，借用时下一句流行语：根本停不下来。

一、7月份家装淘宝节活动颁发“战狼团队”获得部门：

   丰和新城设计二部

   丰和新城设计一部

   金涛设计中心

   朝阳洲设计中心

   恒茂设计中心

   九龙湖设计中心

二、七月份月度绩效评比颁奖：

1、业务部月度绩效冠军：九龙湖设计中心

2、市场部月度绩效冠军：九龙湖设计中心市场部

3、七月份设计部个人月度绩效

   冠军：丰和新城设计中心黄秋林

   亚军：丰和新城设计中心戚田彧

   季军：金涛设计中心夏雪

4、七月份市场部个人月度绩效

   冠军：丰和新城设计中心吴泽勇

   亚军：恒茂设计中心杨涛

   季军：恒茂设计中心黄志魁

月度评优颁奖结束，好戏在后头，半年度优秀团队、优秀员工逐一登场亮相，真是羡煞旁人啊。

二、九龙湖设计中心荣获上半年度部门绩效业绩完成率第一名

三、上半年度设计师/营销员个人绩效

   冠军：金涛设计中心设计师夏雪、网销部张鑫

   亚军：丰和新城设计中心设计师李郁芬、网销部徐玲

   季军：九龙湖设计中心设计师罗军、总部市场部蔡志强

四、上半年度工程监理结算绩效

   冠军：工程二部石松林

   亚军：工程二部陈峰

   季军：工程二部王运彬

五、集团工地质检督查优秀监理

   工程一部：全起武、段日军、赖地长

   工程二部：王雨、罗新华、段本红、余香光、洪永青

六、综合部优秀员工：出纳刘梦丁

    而后，丛一楼装饰执行总经理朱跃有上台与全体同仁分享了2015半年度取得的骄人业绩，这份可喜的成绩背后是业务推展活动提前规划、改变以往思维模式，集中投入、全体动员，发挥各业务团队的“火车头”精神，以身作则，迎难克坚。是实行绩效考核细化到个人，优胜劣汰，通过系统严格的管理打造了一只具有超强战斗力的团队。也在于工程管理通过高强度、高密度的工地巡检重抓文明施工、标准化施工、打造严格高标准的施工质量。同时建立每单客户微信服务群，更好解决工地对接的效率，客户体验满意度大幅提升，回头客总量实现多倍增幅。同时朱总指出，所有成绩取得的核心在于团队各司其职，紧密协作又相互激励比拼，同时我们有一批不畏艰险敢于挑战又极富学习力的优秀人才，人才是企业最大的竞争力。

    介绍完半年度的总结朱总给大家全面分享了参加北京互联网家装论道的感想及理解，结合家装行业及丛一楼的特性，提出紧跟时代步伐，改变思维方式，利用互联网PC端、移动端资源，运用客户思维全面梳理各项流程及推进模式转型，打造具有竞争力的家装产品及口碑传播势能。最后朱总指出上半年取得了让我们欣喜的成绩背后，更要清醒的总结我们存在的问题及不足，针对这些问题全面分享了具体的解决举措，指明了下半年度的工作方向及布置的工作目标任务。

   朱总在会议最后强调有成绩我们要大张旗鼓奖励优秀，树立标杆楷模，同时我们不能懈怠，更不能自满自足，逆水行舟，不进则退，需要全体伙伴继续保持不骄不躁的态度，强化狼性团队作风，拼尽全力创造让自己都不敢想象的成绩，2015，奋进！