丛一楼装饰南昌大区2018年上半年度总结表彰暨金九银十活动启动会
时间:2018-08-15  浏览量: 5607

8月13日,是丛一楼2018年的年中总结。我们回顾自己的初心。我们在行业一片唱衰的背景下,下功夫完善自己。

“  xx ❤ 丛一楼我和你故事的开始。”

在丛一楼南昌大区的员工微信里刷了个遍。每个人手拿着自己专属定制可乐,都舍不得喝。

我们每个人和丛一楼的故事,从他16年前,就开始的。这可乐瓶上的“开始”是何意啊?

因为不管和丛一楼每天相见多少次,我们希望,和丛一楼之间,是可以做到向恋人一样的美好期许:人生若只如初见。

初见,初心。

8月13日,是丛一楼2018年的年中总结。我们回顾自己的初心。我们在行业一片唱衰的背景下,下功夫完善自己。

每天的丛一楼是不一样的,每天的你,也是不一样。

01

宽度一公分,深度一公里

品控中心如何做到工地质量把控,完成按期交付;运营中心如何找到大家的需要,给予到位的支持;客户中心,在每一次活动背后的付出,希望能够带来伙伴们更好的体验。

丛一楼的3大部门,专注自身的领域内,优化服务。处处为家着想,“一厘米宽,一公里深”,是我们专注不变的原则。

△ 品控中心:刘应祺
△ 运营中心:刘乐彬
品控中心,每周工地整顿、阅读联合交叉检查、每周、每月培训;运营中心,细化每天服务安排,建立更多与客户接触的渠道,通过到位的营销支持给予服务。

“有问题,先解决。不要等客户投诉!”大客户服务中心的段师傅,在拿着话筒做年中感言时,朴实的讲了一句话。却是我们各项工作中开展的唯一目的。

 

越深入,越发现。要做的还有很多,不懂的依旧有很多。

02

 

“三怕”与“三不怕”

 

朱跃友,我们的老大,我们习惯性叫“老朱”。

 

他说,他害怕了。他看到公司这么黑压压的一片人,看着不断涌入的新人,看着公司规模的增大。他怕公司承载不了大家的期许;他怕公司的发展根不上个人的发展;他怕自己的精力、心力和身体状况,不能一如既往地拼下去。

这份责任,让他踽踽独行,异常小心。(可怜的老朱同志,在7月份接连生病,把一年的病都生完了,在此心疼一下。)

 

面对2018年全国装饰公司的普遍唱衰,面对精装时代。老朱,我们的丛一楼的这位叔叔,依旧还是像12年前的少年一般,牟足劲和我们说“布局”。

 

不怕企业大,存在问题,因为再强大的企业,都有它本身存在的不足,往前冲,没错。

 

不怕签单难,完善内部管理,做好营销策略,提高对客户细致服务。做好“幸福宅·大设计”活动。环环相扣,改善每一个小细节,整体便会有一个飞跃。

 

不怕没途径,尝试新鲜渠道和媒体玩法,挖掘更多潜在客户。作为一家16年的企业,保持创新,时刻保持G点。

 

老朱说,2018,我们在弯道中超越。

 

 

 

03

 

精装与全案,一场为业主更省心的“革命”

2018年,通过丛一楼精装修团队与碧桂园合作近千米精装样板房,在只有32天的工期要求中,在普遍认为是一场不可能完成的任务,丛一楼精装修团队漂亮的干完了。

 

在精装修团队的统筹安排下,各个环节配合到位,获得碧桂园合作方的赞誉。

 

除了精装,全案也将是我们丛一楼的一大亮点。全案设计是指满足客户在装修中的所有设计需求,为客户提供一站式的设计服务。

包括户型解析、功能布局、风格定位、资金规划、图纸预算、软装配置等全方位的设计过程。

为了让业主真的能够“省心”,全案设计了十三道服务流程

初步洽谈、签订设计、实地测量、初步方案、深化方案、图纸确认、签订合同、开工仪式、竣工验收、竣工结算、竣工仪式、实景拍摄、保修。

一切以让客户更“省心”原则,坚守正心正念正行,下功夫完善自身。

处处为家着想,我们是认真的;提供完美的家居生活解决方案,我们是认真的;节省你的时间和精力,我们是认真的……

 

最后结尾,总得说点什么。借用老朱同志的名言:世界上只有一种真正的英雄主义,那就是在认清生活真相之后依然热爱生活。

 

愿我们都是生活中的真英雄,真汉子!!!

 

 

免责声明:丛一楼装饰部分文章信息来源于网络以及网友投稿,本网站只负责对文章进行整理、排版、编辑,是出于传递 更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。